เนื้อหา
ซีอีโอที่โดดเด่นผลักดันการพัฒนาของพิกซ่าร์ซึ่งสิ้นสุดวันที่กำมืออันยาวนานของดิสนีย์ในอุตสาหกรรมอนิเมชั่นเมื่อเขาปรากฏตัวพนักงานรับทราบตำแหน่งงานที่อ่อนโยนกว่าต่อหน้าพวกเขา ซีอีโอเจ้าเล่ห์ที่แต่งกายให้กับสาธารณชนทุกคนล้วน แต่ไม่มีอยู่ตรงนี้แทนที่ด้วยคนที่เต็มใจฟังและจัดการกับสถานการณ์ที่น่าอับอายในภาคเอกชน
นอกจากนี้ทีมงานสร้างสรรค์ระดับสูงของพิกซาร์ยังให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของเขา อ้างอิงจากส Catmull งานมีความสามารถพิเศษในการตัดปัญหาหลักของภาพยนตร์หลังจากการตรวจคัดกรองในช่วงต้นความเข้าใจของเขาที่ทำหน้าที่เป็น "หมัดหมัด" ที่มักจุดประกายการปรับปรุงที่สำคัญ
เขาขายพิกซาร์ในราคา $ 7 พันล้านเพียงสองทศวรรษหลังจากจ๊อบส์ซื้อให้ บริษัท
ติดตามความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมของ Monsters, Inc. ในปี 2545 จ็อบส์พยายามที่จะเจรจาข้อตกลงที่เป็นประโยชน์กับ Eisner อีกครั้ง ความพยายามของเขาในการทำฮาร์ดไดรฟ์ออกจากทั้งสองไปที่อับจน แต่ในที่สุดจ็อบส์ก็พบผู้ชมที่เปิดกว้างมากขึ้นด้วยการมาถึงของ Bob Iger ซีอีโอดิสนีย์คนใหม่ในปี 2548
เมื่อไอเกอร์เสนอซื้อพิกซาร์ทันทีจ๊อบส์ทำให้แน่ใจว่าสองร้อยโทลาสเตอร์และแคทมุลของเขานั้นโอเคกับการทำธุรกรรมก่อนที่จะมั่นใจว่าพวกเขาได้รับการปกครองเต็มรูปแบบเพื่อดำเนินการอนิเมชั่นดิสนีย์ เขาออกจาก บริษัท ไปอย่างดีโดยมียอดขาย 7.4 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม 2549 เพื่อสานต่อมรดกของเขาในปีสุดท้ายของเขาที่ Apple ในขณะที่แก๊งเก่าของเขายังคงฮิตที่มากับภาพยนตร์เช่นรถยนต์ (2006), WALL-E (2008), ขึ้น (2009) และดำเนินการต่อ เรื่องของของเล่น สิทธิพิเศษ
ในขณะที่งานไม่ได้ออกแบบกราฟิกหรือสร้างตัวละครที่ทำให้พิกซ่าร์เป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือน แต่ผู้พิทักษ์ของเขาได้จัดหาวิธีการสำหรับกลุ่มคี่บอลที่แปลกใหม่เพื่อค้นหาตำแหน่งของพวกเขาและกลายเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จ 20 ปีที่ผ่านมา
ดังที่ Lasseter และ Catmull ได้กล่าวไว้ในแถลงการณ์หลังจากที่จ็อบส์เสียชีวิตในเดือนตุลาคม 2554: "สตีฟใช้โอกาสกับเราและเชื่อมั่นในความฝันที่บ้าคลั่งของเราในการสร้างภาพยนตร์การ์ตูนคอมพิวเตอร์สิ่งหนึ่งที่เขามักจะกล่าวถึงก็คือ เขาคือเหตุผลว่าทำไมพิกซ่าร์กลับกลายเป็นอย่างที่เราทำและความแข็งแกร่งความซื่อสัตย์และความรักในชีวิตทำให้เราทุกคนดีขึ้นเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของดีเอ็นเอของพิกซาร์ตลอดไป "